Découvrez les candidats avant même de les avoir rencontrés !

🎦 Angélique Rivière, responsable des ressources humaines, apprécie SOMEWAY pour recruter en se concentrant sur l’humain ainsi vous découvrez les candidats avant même de les avoirs rencontrés. Elle explique pourquoi les savoir-être sont indispensables pour recruter le bon candidat et ce que cela lui apporte d’utiliser SOMEWAY.

« Un outil moderne, qui permet d’aller au-delà des compétences propre en observant les aspects humains, utiles pour les entreprises d’aujourd’hui et de demain.»

Qu’est-ce que vous aimez chez SOMEWAY ?

J’apprécie la possibilité offerte au recruteur de choisir les savoir-être véritablement adaptés au poste à pourvoir. Cela donne au candidat l’opportunité de partager ses expériences, que ce soit en entreprise ou dans sa vie personnelle, à travers des récits. Pour le recruteur, il est très intéressant de pouvoir lire et apprécier ces histoires.

Une approche différente des candidats

Pour moi SOMEWAY est un outil intéressant puisqu’il permet de connaître le candidat avant même de l’avoir rencontré en entretien. Ainsi, déceler la valeur ajoutée que peut apporter le candidat à l’entreprise est plus précis.

Sélectionner 3 savoir-être essentiels, un défi ?

En soi si tous les savoir-être pouvaient correspondre au poste ce serait formidable.
Par contre, cela permet de se focaliser vraiment sur les 3 plus importants.

En quoi consiste la méthode ?

L’objectif n’est pas simplement de questionner le candidat sur ses compétences, plutôt de développer une approche humaine et préparer les questions du futur entretien.

Il ne s’agit pas uniquement de déterminer si le candidat possède les compétences et l’expérience nécessaires pour le poste, mais aussi de déterminer s’il peut véritablement contribuer à l’entreprise. Cette approche narrative met en exergue une forme de sensibilité à ce qui est exprimé.

A quoi sert ce questionnaire original ?

Le questionnaire sert d’appuis pour se concentrer sur de nouvelles questions plus précises. Il stimule les échanges futurs et est un gain de temps certain dans l’élaboration du processus de recrutement.

Faire sans ce type d’analyse, c’est possible aujourd’hui ?

Non, comment faire sans ? Autant de nouvelles compétences peuvent s’apprendre, il est toujours possible de former les candidats. Autant les savoir-être sont indispensables pour évaluer si le candidat est en adéquation avec les valeurs de l’entreprise et s’il pourra s’y intégrer.

SOMEWAY un outil pertinent pour recruter ?

Indispensable et moderne qui permet aux entreprises de rencontrer un individu au-delà de son CV. Orienter son recrutement de manière plus humaine est une condition sine qua non aujourd’hui pour bien recruter.

Propos recueillis le 16/12/22 pour SOMEWAY, merci Angélique pour cette interview.