3 questions fondamentales que se posent un RH pour recruter ?
• Le candidat a-t-il les compétences requises pour le poste ?
• Est-ce qu’il s’intègrera facilement à l’équipe et à la culture de l’entreprise ?
• Quelles sont ses motivations ?
Bien entendu, être qualifié pour le poste est crucial. Le cv sera observé, les compétences évaluées sur la base de l’expérience, la formation, les diplômes.
Il s’agit d’analyser ce que sont les valeurs, les croyances, les normes, les intérêts primordiaux pour le talent et déterminer si cela correspond aussi à la culture de l’entreprise en question.
Découvrir quels sont les objectifs professionnels, l’appétence pour le secteur d’activité ou encore les raisons pour lesquelles le talent à postuler sont autant d’éléments qui permettent de dresser un profil plus précis du candidat.
SOMEWAY propose une véritable exploration.
Les compétences techniques sont certes importantes lorsqu’il s’agit de pourvoir un poste, c’est insuffisant pour garantir un recrutement réussi.
Depuis une étude Linkedin de 2019, les compétences les plus recherchées par les employeurs en France sont :
✅ la créativité,
✅ la persuasion
✅ la collaboration.
Aller à la rencontre d’un individu est encore le moyen le plus évident pour juger de la compatibilité à un poste, un environnement, une équipe, un projet.
Cela explique pourquoi les employeurs s’intéressent aux savoir-être, véritables catalyseurs d’informations. Observer la capacité de communication, la résolution de problèmes, la prise de décision, la créativité. Ou encore l’adaptabilité, la gestion du temps et l’aptitude à travailler en équipe sont des clés qui permettent aussi de distinguer les talents.
Il sera alors possible de déceler par exemple, des compétences de communication efficaces qui peuvent aider à renforcer les relations avec les clients. Mais aussi des qualités créatives qui facilitent la prise de décision rapide et peuvent aider l’entreprise à innover.
La capacité d’un candidat à s’adapter à des situations de travail changeantes et à évoluer dans l’entreprise ou avec une faculté à apprendre est également mesurable.
Aujourd’hui, les employeurs prennent en compte toutes compétences connexes lors du recrutement. Les aspects techniques ne suffisent pas à garantir le succès d’un recrutement. Intégrer un nouveau collaborateur nécessite de répondre à plusieurs critères variables selon le poste à pourvoir et la structure de l’entreprise. Accueillir un nouveau talent dans une équipe, à la culture de l’entreprise, être partie prenante d’un projet commun se prépare dès le recrutement.
Vers un recrutement humainement augmenté.
Pour mettre en valeur le potentiel du candidat tout en donnant du sens à l’expérience : SOMEWAY invite à la conversation. Le candidat est encouragé à s’exprimer et à relater ses expériences réussies, son vécu.
Dès lors, s’installe les bases d’une relation authentique où chacun peut se projeter davantage.
Une alternative enthousiasmante autant pour les recruteurs que pour les talents sur les plans émotionnel, cognitif et aspirationnel.
🎯 SOMEWAY : plus qu’un cv, un individu, une histoire, une opportunité.
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