Faire vivre les valeurs du recruteur.
Bruno Carly 🔸 Appreciative Inquiry, partage son expérience de SOMEWAY plus encore dans cette seconde partie, expose pourquoi l’approche l’a convaincu. SOMEWAY offre la possibilité de faire vivre les valeurs du recruteur à travers le processus de recrutement. Il s’agit de mettre en relief les expériences réussies en corrélation avec les savoir-être requis.
Créer une relation candidat différente où chacun peut se raconter de manière simple, authentique et opérationnelle. Ainsi, le recruteur peut véritablement intégrer ses valeurs et les faire vivre tout au long du parcours
Pourquoi analyser les savoir-être ?
« Les savoir-être sont souvent mal abordés ou peu pris en compte par les opérationnels, qui ont du mal à définir à quoi cela ressemble. Par exemple, la capacité d’écoute peut être difficile à décrire en termes concrets. »
SOMEWAY est un excellent outil au moment d’élaborer le cahier des charges pour objectiver les situations liées aux savoir-être. De plus, il ouvre la voie à une intégration sur mesure et facilite l’identification des points de vigilance et suggère des besoins d’amplification. Ainsi, il est possible de créer une approche personnalisée pour chaque candidat selon sa situation.
Un outil pertinent pour les recruteurs
Au-delà de la simple validation des candidats, SOMEWAY propose un excellent moyen pour découvrir l’individu, c’est un outil relationnel puissant qui contribue à établir les premiers éléments de confiance et de la reconnaissance. « Je place SOMEWAY sur véritablement un formidable outil de support et d’exploration, expérience, mise en écho, mise en cohérence. »
Les meilleurs atouts de SomeWay
« SomeWay crée les conditions d’un recrutement plus authentique et moins axé sur le marketing. »
Il favorise l’évaluation des risques par rapport aux ressources disponibles. En plaçant les valeurs du recruteur au cœur du processus, SOMEWAY offre une approche unique pour enrichir le lien avec les candidats en les mettant en valeur. Le recrutement devient une expérience personnalisée et mémorable, où les candidats sont véritablement considérés dans leur unicité.
Jouer la complémentarité.
Pour bien comprendre, SOMEWAY n’est pas un outil de standardisation et ne s’oppose pas à d’autres outils de recrutement, au contraire. Il joue plutôt la complémentarité. Pour cette raison, la méthode invite à se focaliser sur les récits importants, les savoir-être attendus, et accorder l’importance nécessaire à la relation avec le candidat. Instaurer la possibilité de s’exprimer de manière naturelle et factuelle. La volonté est de mettre en contraste les solutions existantes et laisser aux recruteurs la liberté de décider si cette approche grâce aux histoires fait la différence et contribue à effectuer un choix pertinent.
Singulariser le parcours de recrutement par la narration.
« De quel professeur vous vous souvenez ? Si je vous pose cette question, vous allez vous souvenir du professeur qui vous a enthousiasmé. Celui qui a su vous embarquer dans sa matière : le recrutement c’est pareil. »
Les décisions se prennent d’un point de vue candidat sur la qualité de ce qu’il aura vécu. Aussi, il est primordial de singulariser le parcours de recrutement en prenant en compte les spécificités de chaque individu.
Pour le recruteur, ce qui fera la différence avant tout, c’est son envie de travailler avec cette personne. SOMEWAY permet de faire exister ce temps relationnel qui suscite le désir de poursuivre la rencontre.
L’individu au cœur du recrutement
« SomeWay permet au recrutement d’être systémique, relationnel, expérientiel, pas exclusivement technique et statistique. »
Réunir les individus et les connecter à tout un écosystème revient à placer l’individu au cœur du processus de recrutement. Gage de réussite.
SOMEWAY a vocation à favoriser un parcours d’intégration sur mesure du candidat à partir de leurs récits pour fidéliser d’autant plus.
Propos recueillis le 23/02/23 pour SOMEWAY, merci Bruno Carly 🔸 Appreciative Inquiry pour cette itw.
🎯 SOMEWAY : plus qu’un cv, un individu, une histoire, une opportunité.
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